據了解，第一批納入“三年行動計劃”的２４家民企已初步確定，其中包括新杰克、天天物流、通宇控股、彪馬集團、山河實業(yè)、清泉醫(yī)藥化工、競宏紡織等知名企業(yè)。

   張銳敏告訴記者，這些民企股權多元化的方式包括民資、國資、外資等，只要對臺州民企發(fā)展有利，可以不拘一格。他還強調，政府決不搞“拉郎配”，第一批名單出現(xiàn)了少量企業(yè)“進出”，有的企業(yè)進入名單后猶豫了，我們便允許企業(yè)再考慮；有的企業(yè)希望盡快按照上市公司標準進行升級，經過考察后我們也同意該企業(yè)提前“擠”進來。

   “不強求，也不空談，這是有關部門推動民企股權重構工作的指導原則?！睆堜J敏表示。

  進展：新基因悄然形成

   ２００９年１０月，臺州市７０精英企業(yè)家俱樂部年會在廣東省深圳市舉行。出席這屆主題為“金融資本·商業(yè)模式”年會的除了一批３０出頭的臺州市青年企業(yè)家，還有調任臺州不久的市委副書記、代市長吳蔚榮，副市長虞選凌、經委主任張銳敏等。

   在深圳市，吳蔚榮專程帶隊組織與會者走訪了深交所。據了解，臺州市共有１３家上市公司，其中９家集中在深市中小板。

   虞選凌告訴記者，此舉寓意深刻，體現(xiàn)了臺州市進一步推進企業(yè)股權改革的決心。

   ２００８年，臺州市多家知名民企一度遭遇到生存考驗，其中影響最大的是飛躍集團。為了挽救飛躍，在臺州市政府主導下，星星集團、飛躍集團、臺州市椒江區(qū)國有資產經營有限公司、中捷股份、海正集團、錢江集團、新杰克等共同發(fā)起成立新飛躍。

   飛躍等知名企業(yè)陷入困境時，曾有當?shù)厝耸坎粺o擔憂地指出：危及臺州民企資金擔保鏈和民間信心的“多米諾骨牌”將可能連續(xù)倒塌。而政府的及時出手，不僅拯救了企業(yè)，也有效地化解了危機。

   張銳敏告訴記者，此事也進一步提醒政府，改革開放初期，政府“睜一眼閉一眼”的簡單開明已不適應現(xiàn)在的經濟發(fā)展，僅僅做開明政府還不夠，更要做高明政府。與此同時，企業(yè)也要從當年攪動舊體制的“鯰魚”升級為能夠搏擊深海的“鯊魚”。

   可以說，“飛躍”們的重生是金融危機倒逼臺州民企股權重構的典型案例。而其他一些企業(yè)近年來的嘗試則給民營經濟樹立了鮮明的標桿。

   總部位于臺州市區(qū)的星星集團是中國冷柜行業(yè)的領軍企業(yè)。１９９５年，集團創(chuàng)辦者葉仙玉主動辭去總經理一職，聘任北京雪花電器有限公司原總經理、享受國務院特殊津貼的徐玉書為總經理，由他全權處理公司的日常事務。目前，集團１５名高管中，葉仙玉和兄弟占了兩席，其余１３人均來自全國不同的知名制冷企業(yè)，且大都是原單位的領導或高級專業(yè)人員。

   “引入來自國有大型企業(yè)的這些職業(yè)經理人，真正讓星星集團管理逐步走向規(guī)范。目前這種責權利明確的管理體系和運營機制，以及公司的技術標準體系和企業(yè)標準體系，都是在那之后逐步建立和完善起來的?！毙切羌瘓F有關負責人表示，這種崗位責權明晰、標準和規(guī)范齊全的管理將集團的冷柜帶向成功，也為星星冰箱的飛速發(fā)展奠定了基礎。

   新杰克原是臺州市縫紉機行業(yè)一家典型的家族制民企。從２００６年開始，這家企業(yè)的制度悄然發(fā)生改變——先是從國有企業(yè)西安標縫工業(yè)股份公司引進業(yè)內專家趙新慶，并將趙推到了董事長的位置上，原董事長阮德福則轉任副董事長。

   其后，新杰克又先后引進多位職業(yè)經理人，并一再稀釋阮氏家族的股份。

   “爭取到２０１０年，全市累計新增２０家上市企業(yè)，通過資本市場實現(xiàn)１００億元融資總額，培育２００家上市后備企業(yè)?！睆堜J敏說，通過企業(yè)上市，開展資本社會化的規(guī)范運作，使民企轉變成公眾公司，推動其在股權結構、經營機制、管理理念、運作模式等方面實現(xiàn)質的轉變，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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